Ondernemen met impact. Niet omdat het moet, maar omdat het klopt.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Voor de één een hoofdstuk in het jaarverslag.
Voor de ander een vinkje in een aanbesteding. Voor Reuzado is het iets anders. Het is hoe het bedrijf is ontstaan. En hoe het nog steeds wordt geleid.

Al jaren neemt Reuzado deel aan de Beursvloer in Haarlem. Een middag waarin bedrijven en maatschappelijke organisaties elkaar ontmoeten. Zonder geld. Met gesloten beurs. Je ruilt wat je hebt, voor wat een ander nodig heeft. Simpel eigenlijk.

En precies daarom werkt het.

Geen strategie, maar gedrag

Voor Fulco Rouwhorst, directeur van Reuzado, is maatschappelijke betrokkenheid geen los project. “Het zit in het DNA van Reuzado om iets terug te doen voor de samenleving,” zegt hij. “Niet omdat het goed staat, maar omdat we zien dat we écht iets kunnen betekenen.”

Die overtuiging vertaalt zich niet in grote woorden, maar in doen. In inmiddels zo’n dertig matches op de Beursvloer. Van het schoonmaken van vogelhokken bij het Vogelhospitaal tot onderhoudswerk bij zorginstellingen. Van laptops doneren tot samen sporten voor het goede doel. Daarnaast heeft een team van Reuzado deelgenomen aan Swim to Fight Cancer. Daar zijn we als organisatie trots op. En altijd met collega’s die meedoen. Omdat ze het echt willen.

Circulariteit met een menselijk gezicht

Reuzado staat bekend om circulaire IT. Jaarlijks krijgen tienduizenden IT-apparaten via het bedrijf een tweede leven. Dat wordt gemeten, vastgelegd en inzichtelijk gemaakt via het eigen platform Circu-IT. CO₂-besparing, hergebruikpercentages, sociale waarde, transparant en controleerbaar.

Maar circulariteit gaat bij Reuzado verder dan hardware.

Meer dan 30% van de medewerkers heeft een afstand tot de arbeidsmarkt. Reuzado is PSO 30+ gecertificeerd. Geen label om mee te pronken, maar een bewuste keuze. Mensen krijgen de ruimte om te groeien, op hun eigen tempo, met begeleiding waar nodig.
Ook dat is circulair denken. Niet alles hoeft perfect te zijn om waardevol te zijn.

Impact boven kortetermijnwinst

De keuzes die Reuzado maakt zijn niet altijd de goedkoopste. De volledige keten in eigen beheer houden. Extra investeren in veiligheid en certificering. Een stichting oprichten om e-waste in landen zonder infrastructuur verantwoord te verwerken.

Maar juist daarin zit de overtuiging.

“Impact is voor ons belangrijker dan kortetermijnwinst,” zegt Fulco. “Dat is geen marketingverhaal, maar een manier van ondernemen.”
En misschien is dat wel de reden dat samenwerkingen blijven. Dat collega’s zich verbonden voelen. En dat een middag ruilhandel op de Beursvloer uitgroeit tot langdurige impact.

Ondernemen kan anders. Niet harder. Wel bewuster. En vooral: menselijk.